¡El trabajo remoto llegó para quedarse y seguir transformando la forma en cómo estamos trabajando!

Esta coyuntura nos obliga a seguir aprendiendo y capacitándonos para conocer y facilitar en nuestras organizaciones la mejor forma de seguir trabajando en remoto. Este workshop integra metodologías, recursos y herramientas para trabajar, reconocer, agradecer y celebrar en remoto con el único propósito de hacer que nuestras organizaciones sean más empáticas, ágiles y colaborativas. 

Con mi experiencia de más de 8 años gestionando en diversas empresas nacionales y multinacionales temas cultura organizacional, comunicación interna, clima laboral y gestión del cambio, busco guiarte y darte todas las herramientas necesarias para que abraces los cambios del trabajo remoto y a su vez, puedas gestionarlo en tu organización. Asimismo, cuento con más de 3 años de experiencia como emprendedora de mi propia marca personal, siendo ponente y conferencista en temas de cultura organizacional. Además, soy la fundadora de la Comunidad 4C, que brinda talleres en diversos temas de la gestión de la cultura, clima, comunicación interna y cambio. 

El mejor precio:

Earyly Bird (hasta el martes 2 de febrero)

Perú: S/.500

Resto del mundo: $150

Precio regular (desde el miércoles 3 de febrero) 

Perú: S/.700

Resto del mundo: $250

¿Cuál es el enfoque de este entrenamiento?

Actualmente cuento con certificaciones internacionales en Innovación y Agilidad, en HR agility, Cultura Disney, Change Managment y Points Of You. El aprendizaje y herramientas de certificaciones serán sumados en este entrenamiento, aprendiendo y complementando el trabajo remoto con nuevas formas de hacer las cosas.

Un regalo

Como un regalo adicional, he diseñado una clase especial y exclusiva de change management para complementar tus conocimientos en trabajo remoto. Es importante entender los cambios, como se manejan y gestionan para potenciar aún más nuestra forma de trabajo a distancia.

El horario y las fechas:

Change Management (opcional y gratuito): Viernes 5 de febrero: 4pm a 6pm

Sesión 1 y Sesión 2: Viernes 12 de febrero de 6pm a 10pm

Sesión 3 y Sesión 4: Viernes 19 de febrero de 6pm a 10pm

(hora Lima PET)

*Si te conectas desde otros países que no sean Perú, los horarios para este Workshop son:

Colombia, México, Panamá: misma hora

Argentina y Chile:+2

España:+6

Detalle de sesiones:

Sesión 1: ¡Establece expectativas de cómo trabajar en remoto!

Evita la mala comunicación y describe los comportamientos aceptables sobre cómo tu equipo quiere trabajar en conjunto.

Contenido:

• Establecer expectativas sobre cómo trabajar juntos
• Crea un espacio de trabajo productivo
• Por que definir el comportamiento normal
• Cómo se ve la confianza virtual
• Definir las etiquetas de tu equipo
• Consejos profesionales para el acuerdo de tu equipo

Aprenderás más sobre:
-Cómo establecer un conjunto básico de pautas para trabajar juntos en un equipo remoto
-Protocolos de comunicación comunes para el trabajo remoto
-Herramientas para capturar acuerdos de tu equipo

Sesión 2: ¡Trabajando juntos en línea! 

Aumenta la sensación de unión en tu equipo remoto creando un espacio de trabajo virtual productivo y agradable.

Contenido:

• ¿Qué tan buena es tu colaboración en línea?
• ¿Cómo es una oficina virtual productiva?
• Maestro de comunicación remota
• Aprovecha al máximo las zonas horarias
• Cómo hacer que tu trabajo sea visible para tu equipo remoto
• Técnicas para la formación de equipos virtuales

Aprenderás más sobre:
-Mejores prácticas y herramientas para una colaboración en línea fluida
-Maneras de combatir la mentalidad de “fuera de la vista, fuera de la mente”
-Consejos simples para aumentar la camaradería y el sentido de equipo / unión en línea

Sesión 3: ¡Facilita reuniones en línea como un profesional!

Aprende a configurar y facilitar reuniones de equipos virtuales para obtener la mayor participación e interacción de tu equipo.

Contenido:

• Cómo verse y sonar bien en línea
• Configura un espacio de reunión en línea atractivo
• Consejos para reuniones híbridas
• Crea seguridad psicológica en tus reuniones online
• Define las etiquetas de tu reunión
• Cómo facilitar reuniones en línea

Aprenderás más sobre:
-Cómo elegir y utilizar eficazmente la tecnología de reuniones en línea
-Protocolos de comunicación comunes para reuniones remotas efectivas
-Cómo facilitar la interacción y la participación, y minimizar las distracciones y la multitarea.

Sesión 4: Feedback, agradecimientos y celebraciones

Aprende a dar y recibir feedback sobre cosas pequeñas y grandes para inspirar una mejora continua.

Contenido:

• Los fundamentos de dar retroalimentación virtualmente
• Cómo dar retroalimentación constructiva virtualmente
• Los conceptos básicos para mostrar agradecimiento en línea
• Cómo mostrar agradecimiento en línea

Aprenderás más sobre:
-Técnicas para una retroalimentación rápida y continua
-Cómo configurar sistemas de retroalimentación de 360 ​​grados para que los colegas y gerentes puedan medir con mayor frecuencia el desempeño de los demás
-Herramientas para mostrar reconocimiento
-Cómo realizar retrospectivas remotas

¿A quién está dirigido este entrenamiento?

A todas aquellas personas que busquen aprender y gestionar el trabajo remoto en sus vidas y organizaciones.

Formas de pago:

Depósito en cuenta o Paypal (con tarjeta de crédito).

¿Dudas? 

¡Envíame un correo a cyalaluna@gmail.com!