6 Stunden interaktives Online-Training

Entwickle und konstruiere Teamwork auch auf Distanz und schaffe einen produktiven und effektiven virtuellen Arbeitsbereich.

Die remote Kommunikation ist oft die größte Herausforderung für virtuelle Teams:

Zu viele Online-Meetings und unstrukturierte, unvorhersehbare Benachrichtigungen beeinträchtigen die Produktivität und Innovation. Da nicht alle Teammitglieder gleichzeitig im Büro sind, nimmt das Zugehörigkeitsgefühl ab und die Kommunikation leidet. Das Vertrauen schwindet, da der Zugang zu Informationen und Einflussmöglichkeiten als ungleich verteilt wahrgenommen wird. Wie können wir (Ver-)Bindung auf Distanz erzeugen und einen Arbeitsraum für erfolgreiche Teamzusammenarbeit schaffen?

Der Workshop bietet Arbeitgebern, Führungskräften, Online-Enthusiasten und solche, die es werden wollen einen Fahrplan für erfolgreiches Arbeiten im Remote- und Hybridmodus.

In diesem Training stelle ich bewährte Möglichkeiten vor, wie Teams auf Distanz gesteuert und Team-Mitglieder im virtuellen Raum bestmöglich zusammenspielen können. Mit den passenden Interventionen können im hybriden und remote Arbeitsumfeld die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erhöht, Vertrauen aufgebaut und der Spaß an der Arbeit bewahrt werden.

Das gesamte Rüstzeug in 4 Module zu je 90 Minuten:

Modul 1: Erstellen von Teamvereinbarungen

• Tipps für persönliche Produktivität und Gruppenzusammenhalt
• Festlegung von Erwartungen für die Zusammenarbeit und Kommunikationsregeln
• Techniken zur Reduzierung von Informationsüberlastung

Modul 2: Produktive Online- und Hybrid-Meetings moderieren

• Anzahl der benötigten Meetings reduzieren und
• Qualität der vorhandenen Meetings zu verbessern
• Förderung von Interaktion und Beteiligung

Modul 3: Online-Zusammenarbeit und Teambildung

• Best Practices und Tools für die Gestaltung einer produktiven Online-Zusammenarbeit
• Einfache Tipps, um Teamgeist und das Gefühl des Zusammenhalts online zu steigern
• Methoden zur Überwindung der "aus den Augen, aus dem Sinn"-Mentalität
• Intrinsische Motivatoren und ihre Rolle beim Teambuilding

Modul 4: Feedback, Wertschätzung und Feiern

• Die Prinzipien und Techniken für schnelles, kontinuierliches Feedback in virtuellen und hybriden Teams
• Die Vor- und Nachteile von Kommunikationskanälen in einer virtuellen Umgebung
• Mit Anerkennung und durch Feiern Remote-Kollegen einbinden und motivieren

Das bringt dich auf Erfolgskurs:

• Du erfährst, wie du der "Aus-den-Augen, aus-dem-Sinn"-Mentalität entgegenwirken kannst
• Du lernst Techniken, um Vertrauen und Zusammengehörigkeitsgefühl im Team zu stärken
• Du erhältst Lösungen für weniger und bessere Online-Meetings
• Du baust deine Teamführungskompetenz aus, um eine produktive remote oder hybride Arbeitsumgebung zu schaffen
• Best Practices und Tools für effektive Online-Zusammenarbeit

Was du bekommst?

• Zugang zu Workshop-Präsentationen und -Videos
• Handouts und Anleitungen für Teamvereinbarungen, Moderation, Remote- und Hybrid-Meetings, Feedback und Anerkennung
• Empfehlungen für Bücher, Podcasts und Tools

Hybride/Remote Teams sind nicht nur ein Phänomen globaler Konzerne, deren Standorte auf der ganzen Welt verteilt sind. Fast jede Organisation steht vor dieser Herausforderung.

Als Team-Mitglied investierst du in deine berufliche Weiterentwicklung. Als Arbeitgeber und Führungskraft schaffst du mit einer produktiven und angenehmen Arbeitsumgebung eine erhöhte Arbeitgeber-Attraktivität, unabhängig davon, ob Kollegen im Büro nebenan oder am anderen Ende der Welt arbeiten. Mache den ersten Schritt!

Mehr Information zum Workshop und meine Kontaktdaten findest du HIER.