¿Quieres mejorar el Engagement en la colaboración virtual de tu equipo, y también en tus reuniones online en general?

Esta certificación online se centrará en cómo aplicar un nuevo MINDSET que le permita navegar la complejidad creada, al tener equipos de forma remota. Te ayudará a ganar confianza para enfrentar desafíos, nuevas prácticas y herramientas para lograr un trabajo en equipo remoto 100% productivo.

Aprenderás a:

• Evitar la falta de comunicación.
• Aumentar la camaradería.
• Organizar reuniones sin problemas donde todos contribuyan.
• Inspirar mejora continua.

El contenido de este workshop son de interés para los Líderes de Equipo, Gerentes, Líderes, Agile Coaches, Scrum Masters, Project Managers y especialmente aquellas personas que trabajan en entornos remotos.

En este workshop de Work Together Anywhere consta de cuatro sesiones de dos horas y media, 10 horas en total. Para recibir el certificado oficial del workshop, los participantes deben asistir a las cuatro sesiones.

¿Qué aprenderás en este workshop?

Al finalizar este workshop de Work Together Anywhere, los participantes aprenderán:

• Cómo establecer un conjunto básico de pautas para trabajar juntos en un equipo remoto.
• Establecer protocolos de comunicación comunes para el trabajo remoto.
• Herramientas para capturar acuerdos de equipo.
• Cómo crear un espacio de trabajo colaborativos para equipos remotos.
• Herramientas que le permiten comunicarse de manera confiable y efectiva.
• Técnicas para mantener a todos en la misma página.
• Cómo elegir y utilizar eficazmente la tecnología de reuniones en línea.
• Protocolos de comunicación comunes para reuniones remotas efectivas.• Cómo facilitar la interacción y la participación, y minimizar las distracciones y multi-tareas en las sesiones.
• Técnicas para retroalimentación rápida y continua.
• Herramientas para brindar reconocimiento y agradecimiento.
• Cómo realizar retrospectivas remotas.

¿Qué temas vemos en el workshop?

A continuación, se enlistan los diferentes temas que trabajamos durante este workshop:

Crear acuerdos de equipo

• Establecer acuerdos y expectativas sobre cómo trabajar juntos.
• Evite la falta de comunicación y describa comportamientos aceptables de cómo su equipo quiere trabajar juntos.

 

Facilitar reuniones en línea

• Facilitar sesiones y reuniones en línea como un profesional.
• Aprenda a configurar y facilitar reuniones de equipo virtuales para obtener la mayor participación e interacción de su equipo.

 

Simular la oficina

• Trabajar juntos en línea a través de herramientas de colaboración.
• Aumentar la unión del equipo remoto simulando la cercanía e interacción que tenemos cuando trabajamos en el mismo lugar.

 

Dar y recibir feedback

• Aprenda a dar y recibir comentarios sobre cosas pequeñas y grandes para inspirar una mejora continua.

 

Es importante señalar que el workshop está diseñado para impartirse online y las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un online efectivo.

¿A quién está dirigido el workshop?

Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:

• Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos.
• Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos.
• Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.
• Miembros de Equipo entusiasmados por mejorar la productividad y la comunicación diaria con sus compañeros remotos.
• Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.

Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Attendance de Work Together Anywhere Workshop.

¿Qué necesitas para participar?

No hay requisitos previos para que las personas puedan participar en este Workshop de Work Together Anywhere.

A continuación, se enlistan algunos de los principales requisitos tecnológicos:

• Conexión: Buena conexión a internet.
• Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).
• Auriculares: Audífono de diadema para mejorar calidad de sonido.
• Video: Cámara de video para las sesiones.
• Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.
• Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.

Cuándo serán las sesiones?

Este workshop tiene una duración de 10 horas, distribuidas en 4 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día lunes 03 de mayo y termina el jueves 06 de mayo.

Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.

¿Cómo se llevarán las sesiones?

Todas las sesiones se llevarán a cabo a través de Zoom, la cual permitirá para presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación discusión y colaboración entre los participantes del workshop.

Además, utilizaremos otras herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar los diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el workshop.

¿Qué recibirás del workshop?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

• Slides. Presentación con el contenido de los módulos del Workshop.
• Materiales. Materiales para realizar las prácticas del workshop..
• Certificado. Certificate of Attendance del workshop avalado por Collaboration Superpowers.

Facilitadores

Julián Maldonado Rojas

COO, Socio, fundador y Consultor Senior de la firma EVOLUTION CHANGE, acompañando procesos de gestión del cambio, con una sólida preparación conceptual y práctica del entorno organizacional, el ambiente de entrenamiento y capacitación..

17 años de experiencia en consultoría de gestión del cambio en empresas privadas y públicas de diferentes sectores, liderando procesos de Gestión del Cambio, realizando control de gestión de todas las unidades estratégicas de negocio, donde se destacan: soluciones de desarrollo organizacional, soluciones de administración del cambio, desarrollo de competencias, training y transformación cultural.

Participación como consultor Líder de cambio organizacional para implementación, capacitación, sensibilización y movilización en empresas como: SAP, INDRA APORTES EN LINEA, ITANSUCA, ERU, EAAB, COLMENA ARP, TELMEX, LAN, ETB, COLSUBSIDIO, GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA, ALCALDÍA DE CALI, GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, DAFP, HUPECOL, ALQUERIA, AVIANCA, CESMAG, FEDEGAN, GOBERNACIÓN DEL META, COCA-COLA FEMSA, COOMEVA, TRANSPORTES TEV, COLCIENCIAS, GOBERNACIÓN DE BOYACÁ.

Carlos Andrés Gaona

CEO, socio y fundador de la firma EVOLUTION CHANGE, líder del proceso comercial y servicio, responsable del cumplimiento del presupuesto de ventas de la compañía, desde la fijación de políticas y estrategias hasta la ejecución de actividades de mercadeo, ventas y servicio al cliente. Consultor Sénior con 10 años de experiencia en la gestión estratégica de procesos de Transformación cultural, Gestión del cambio, Desarrollo organizacional, Agilidad organizacional, Formación y Gestión estratégica del talento humano en empresas de diversos sectores como gobierno, tecnología, telecomunicaciones, servicios, oil & gas, industria automotriz, seguros, banca, educación y salud.

Costos Work Together Anywhere Workshop

Los siguientes son los valores de esta certificación: