Longe dos olhos, longe do coração é coisa de passado distante.❤️

Liderar equipes remotas e híbridas pode ser um desafio, especialmente em um mundo em constante mudança. Problemas como comunicação excessiva, falta de colaboração e produtividade são apenas alguns dos desafios que líderes enfrentam. Mas a boa notícia é que existe uma solução.

Workshop online com 10 horas de duração ao vivo.

A comunicação remota é o principal desafio para equipes virtuais: como podemos entregar os mesmos resultados que entregamos quando trabalhamos juntos na mesma sala?

O nosso workshop é uma experiência online altamente interativa que oferece a gerentes, líderes de equipe, facilitadores e profissionais do conhecimento um roteiro para o trabalho remoto e híbrido bem-sucedido.

Você sairá com um plano de ação contendo técnicas e ferramentas que pode experimentar imediatamente.

Você aprenderá como:

• Criar um espaço de trabalho remoto ou híbrido produtivo
• Melhorar a comunicação e evitar mal-entendidos
• Reduzir as reuniões necessárias; melhorar as reuniões que você tem
• Encontrar conexão e criar um senso de união e pertencimento, mesmo online

Você sairá com:

• Acesso aos slides e materiais apresentados no workshop
• Materiais e guias para acordos da equipe, reuniões remotas, feedback, etc.
• Recomendações de livros, podcasts e ferramentas
• Novas ideias de como potencializar seu estilo de liderança para equipes remotas ou híbridas.
• Acesso aos encontros gravados por até 30 dias após o término da turma
• 1 hora de mentoria em até 90 dias após o término pra gente te ajudar a implantar o que aprendeu no seu contexto.

Módulos do workshop:

Módulo 1 - Definindo expectativas e acordos de trabalho

Vamos evitar problemas de comunicação e fazer um acordo sobre como o time trabalhará junto, mesmo on-line.

Conteúdo:

Dicas de produtividade pessoal e coesão de equipes;

Estabelecimento e alinhamento de expectativas

Regras e etiqueta de comunicação on-line e colaboração híbrida.

Você aprenderá:

Como estabelecer um conjunto básico de regras e normas de equipe

Protocolos de comunicação para trabalho remoto e híbrido

Técnicas para reduzir o excesso de informação no dia a dia

MÓDULO 2: FACILITE DE REUNIÕES E RITOS DE EQUIPE DE FORMA PRODUTIVA, SEJA DE FORMA REMOTA OU ON-LINE

Aprenda como configurar e facilitar encontros virtuais que engajem e que tirem o máximo das interações da sua equipe.

Conteúdo:

Técnicas para reduzir o número de reuniões necessárias

Desenvolvimento de técnicas para reuniões verdadeiramente produtivas no ambiente on-line ou híbrido.

Ferramentas e infraestrutura necessárias para excelentes reuniões remotas ou híbridas

Os componentes de uma boa facilitação de equipes. Verbal, Estrutural e Visual

Você vai aprender:

Desenvolver reuniões on-line e híbridas memoráveis usando as melhores ferramentas, infra e técnicas de facilitação.

Como se comunicar de forma mais efetiva e engajadora com sua equipe

Como facilitar a interação e participação, minimizando as distrações e o pensamento de "multi-tarefa")

MÓDULO 3: COLABORAÇÃO ON-LINE E CONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Trabalhe on-line como se você estivesse no escritório, ou ainda melhor. Aumente a sensação de pertencimento e de espirito de equipe criando um ambiente criativo e produtivo de forma híbrida.

Conteúdo:

Componentes que fazer uma "boa colaboração on-line"

Formas de criar uma "presença" e coesão de grupo em equipes híbridas e virtuais

Motivações intrínsecas e o seu papel na construção e desenvolvimento de equipes.

Você vai aprender:

Melhores práticas e ferramentas para construção de um ambiente produtivo e que colabora.

Métodos para resolver o problema do "Longe dos olhos, longe do coração"

Dicas simples para aumentar o senso de equipe mesmo no mundo on-line

MÓDULO 4 FEEDBACK, RECONHECIMENTOS & CELEBRAÇÕES

Aprenda como dar e receber feedback quando temos equipes remotas e distribuídas como ferramenta de melhoria contínua.

Conteúdo:

Dicas para feedbacks construtivos e produtivos (e verdadeiramente acionáveis)

Técnicas para feedbacks rápidos e contínuos para equipes virtuais.

Construção de senso de equipe, reconhecimento e celebrações.

Você vai aprender:

Identificar os princípios e técnicas por trás de um bom feedback principalmente em ambientes remotos e híbridos.

Como complementar feedback com motivações intrínsecas

Avaliar prós e contras dos canais de comunicação em um ambiente virtual

Abordagens para demonstrar apreciação (reconhecimento) e realizar celebrações que engajem e inspirem o time

Tudo isso com muita mão na massa, turma com no máximo 10 pessoas para potencializarmos a participação, trocas e networking, facilitador que vive o que fala e por um investimento que se paga na primeira reunião ou interação com sua equipe no dia seguinte da primeira aula.

O FACILITADOR:

André Cruz

Mais de 20 anos de carreira, especializado em gerenciamento de projetos, possui no seu portfólio projetos e programas como uma das maiores integrações entre duas instituições financeiras do mundo. Facilitador experiente de workshops de co-criação e planejamento, trainer oficial do Collaboration Super Powers e Managemet 3.0.

Conhecimento de princípios, práticas e frameworks ágeis e outras práticas emergentes, tendo as principais certificações do mercado. Atualmente é Gerente de Cultura e Comunicação de um dos maiores ecossistemas de inovação do Brasil.

Professor convidado de MBAs de inovação, Cursos livres de Gerenciamento de Projetos, Práticas ágeis e Agilidade nos negócios.

Garanta AGORA sua vaga! São apenas 10 vagas.

O investimento no Early-Bird é de R$ 315,70 no PIX ou Cartão de Crédito (existem opções de parcelamento, mas com juros). No dia 10.junho as inscrições passam a ter o valor de investimento de R$ 352,00.

Corre e já garanta a vaga e o seu desconto!

Nos vemos

L3 Lifelong Learning