Work Together Anywhere Workshop

June 21, 19:00 —
June 30, 21:30 GMT-03
Longe dos olhos, longe do coração é coisa de passado distante.❤️
Liderar equipes remotas e híbridas pode ser um desafio, especialmente em um mundo em constante mudança. Problemas como comunicação excessiva, falta de colaboração e produtividade são apenas alguns dos desafios que líderes enfrentam. Mas a boa notícia é que existe uma solução.
Workshop online com 10 horas de duração ao vivo.
A comunicação remota é o principal desafio para equipes virtuais: como podemos entregar os mesmos resultados que entregamos quando trabalhamos juntos na mesma sala?
O nosso workshop é uma experiência online altamente interativa que oferece a gerentes, líderes de equipe, facilitadores e profissionais do conhecimento um roteiro para o trabalho remoto e híbrido bem-sucedido.
Você sairá com um plano de ação contendo técnicas e ferramentas que pode experimentar imediatamente.
Você aprenderá como:
- Criar um espaço de trabalho remoto ou híbrido produtivo
- Melhorar a comunicação e evitar mal-entendidos
- Reduzir as reuniões necessárias; melhorar as reuniões que você tem
- Encontrar conexão e criar um senso de união e pertencimento, mesmo online
Você sairá com:
- Acesso aos slides e materiais apresentados no workshop
- Materiais e guias para acordos da equipe, reuniões remotas, feedback, etc.
- Recomendações de livros, podcasts e ferramentas
- Novas ideias de como potencializar seu estilo de liderança para equipes remotas ou híbridas.
- Acesso aos encontros gravados por até 30 dias após o término da turma
- 1 hora de mentoria em até 90 dias após o término pra gente te ajudar a implantar o que aprendeu no seu contexto.
Módulos do workshop:
Módulo 1 - Definindo expectativas e acordos de trabalho
Vamos evitar problemas de comunicação e fazer um acordo sobre como o time trabalhará junto, mesmo on-line.
Conteúdo:
Dicas de produtividade pessoal e coesão de equipes;
Estabelecimento e alinhamento de expectativas
Regras e etiqueta de comunicação on-line e colaboração híbrida.
Você aprenderá:
Como estabelecer um conjunto básico de regras e normas de equipe
Protocolos de comunicação para trabalho remoto e híbrido
Técnicas para reduzir o excesso de informação no dia a dia
MÓDULO 2: FACILITE DE REUNIÕES E RITOS DE EQUIPE DE FORMA PRODUTIVA, SEJA DE FORMA REMOTA OU ON-LINE
Aprenda como configurar e facilitar encontros virtuais que engajem e que tirem o máximo das interações da sua equipe.
Conteúdo:
Técnicas para reduzir o número de reuniões necessárias
Desenvolvimento de técnicas para reuniões verdadeiramente produtivas no ambiente on-line ou híbrido.
Ferramentas e infraestrutura necessárias para excelentes reuniões remotas ou híbridas
Os componentes de uma boa facilitação de equipes. Verbal, Estrutural e Visual
Você vai aprender:
Desenvolver reuniões on-line e híbridas memoráveis usando as melhores ferramentas, infra e técnicas de facilitação.
Como se comunicar de forma mais efetiva e engajadora com sua equipe
Como facilitar a interação e participação, minimizando as distrações e o pensamento de "multi-tarefa")
MÓDULO 3: COLABORAÇÃO ON-LINE E CONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Trabalhe on-line como se você estivesse no escritório, ou ainda melhor. Aumente a sensação de pertencimento e de espirito de equipe criando um ambiente criativo e produtivo de forma híbrida.
Conteúdo:
Componentes que fazer uma "boa colaboração on-line"
Formas de criar uma "presença" e coesão de grupo em equipes híbridas e virtuais
Motivações intrínsecas e o seu papel na construção e desenvolvimento de equipes.
Você vai aprender:
Melhores práticas e ferramentas para construção de um ambiente produtivo e que colabora.
Métodos para resolver o problema do "Longe dos olhos, longe do coração"
Dicas simples para aumentar o senso de equipe mesmo no mundo on-line
MÓDULO 4 FEEDBACK, RECONHECIMENTOS & CELEBRAÇÕES
Aprenda como dar e receber feedback quando temos equipes remotas e distribuídas como ferramenta de melhoria contínua.
Conteúdo:
Dicas para feedbacks construtivos e produtivos (e verdadeiramente acionáveis)
Técnicas para feedbacks rápidos e contínuos para equipes virtuais.
Construção de senso de equipe, reconhecimento e celebrações.
Você vai aprender:
Identificar os princípios e técnicas por trás de um bom feedback principalmente em ambientes remotos e híbridos.
Como complementar feedback com motivações intrínsecas
Avaliar prós e contras dos canais de comunicação em um ambiente virtual
Abordagens para demonstrar apreciação (reconhecimento) e realizar celebrações que engajem e inspirem o time
Tudo isso com muita mão na massa, turma com no máximo 10 pessoas para potencializarmos a participação, trocas e networking, facilitador que vive o que fala e por um investimento que se paga na primeira reunião ou interação com sua equipe no dia seguinte da primeira aula.
O FACILITADOR:
André Cruz
Mais de 20 anos de carreira, especializado em gerenciamento de projetos, possui no seu portfólio projetos e programas como uma das maiores integrações entre duas instituições financeiras do mundo. Facilitador experiente de workshops de co-criação e planejamento, trainer oficial do Collaboration Super Powers e Managemet 3.0.
Conhecimento de princípios, práticas e frameworks ágeis e outras práticas emergentes, tendo as principais certificações do mercado. Atualmente é Gerente de Cultura e Comunicação de um dos maiores ecossistemas de inovação do Brasil.
Professor convidado de MBAs de inovação, Cursos livres de Gerenciamento de Projetos, Práticas ágeis e Agilidade nos negócios.
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O investimento no Early-Bird é de R$ 315,70 no PIX ou Cartão de Crédito (existem opções de parcelamento, mas com juros). No dia 10.junho as inscrições passam a ter o valor de investimento de R$ 352,00.
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Nos vemos
L3 Lifelong Learning
June 21, 19:00 —
June 30, 21:30 GMT-03