Acerca de Trabajando juntos donde sea

El Covid-19 entró en un mundo que viene dando grandes pasos en la innovación digital y que ahora los líderes de las organizaciones no pueden darse el lujo de paralizar operaciones porque las personas no pueden ir a sus lugares de trabajo ya que deben estar en casa para evitar el contagio. Mientras algunos líderes visionarios verán grandes oportunidades para crear nuevos productos y servicios en un coyuntura que puede prestar para la innovación se enfrenta a una realidad del cual su organización quizás no estaba preparada para asumir, y es que el negocio no puede parar y no es tan simple decir que ahora lo harás en modo home office o trabajas desde casa.

El trabajar desde casa implica un gran cambio de hábitos en los empleados, colaboradores y equipos de trabajo, tu empresa donde laboras no sabe tu situación actual si puedes abordar el trabajo desde tu casa, empezando con el primer requisito que debes tener una velocidad de internet decente. Más allá de esto, las empresas puede encontrarse con diferentes desafíos que pueden ocasionarle un mal sabor de gestión y atentar su productividad si no han iniciado una estrategia de transformación de trabajo, porque el trabajar desde remoto implica promover un fuerte liderazgo, mindset, cultura, roles nuevos, objetivos inspiradores de negocio en vez de un control riguroso de horas.

Por ello te invito a formar parte de este WorkShop que ayuda a brindarte los mejores tips, técnicas y herramientas para alcanzar mejoras rápidamente en entorno laboral virtual

Objetivos

El Work Together Anywhere está diseñado para compartir experiencias y aprender a:

• Evitar la falta de comunicación
• Aumentar la camaradería
• Organice reuniones sin problemas donde todos contribuyan
• Inspirar mejora continua

¿Para quién es este WorkShop?

Para cualquier profesional del conocimiento entusiasmado y motivado por mejorar la productividad y la comunicación cotidiana de su trabajo con colegas remotos, ejemplo de profesionales del conocimiento:

• Gerentes, Directores, Líderes de proyectos, Oficinas de Proyectos que día a día gestionan y lideran equipos de trabajo para alcanzar los objetivos de los proyectos.
• Development Team que se comunican a diario para alcanzar el logro del Sprint Goal e inspeccionar y adaptar sus planes de trabajo.
• Scrum Masters que ayudan a facilitar eventos, sesiones de trabajo, Refinament, hace Coaching y Mentoring influyendo a la organización y a su Scrum Team desde la distancia.
• Product Owners, Product Managers, profesionales de las áreas comerciales y productos que gestionan día a día sus marcas e iniciativas para estar al tanto del entorno del negocio y coordinarse con sus colaboradores y equipos de trabajo.
• Docentes, Profesores, Instructores que necesitan obtener mejores ideas y aumentar la productividad y profesionalidad de sus sesiones en línea con los estudiantes.
• Todo aquel que tiene la necesidad de mejorar su trabajo desde su casa generando un buen entorno virtual para sus reuniones y comunicaciones del trabajo.

¿Qué incluye?

Módulo 1 – Establezca expectativas sobre cómo trabajar juntos

Evite la falta de comunicación y describa comportamientos aceptables de cómo su equipo quiere trabajar juntos.

Cada equipo tiene su propia personalidad y su propio estilo de comunicación. Cuando establecemos un conjunto básico de pautas para trabajar juntos, podemos eliminar malentendidos costosos. En este módulo, profundizaremos en el proceso para crear acuerdos de equipo virtual.

Aprenderás:

• Cómo establecer un conjunto básico de pautas para trabajar juntos en un equipo remoto
• Protocolos de comunicación comunes para el trabajo remoto.
• Herramientas para capturar acuerdos de equipo

Contenido del módulo:

1. Crea un espacio de trabajo productivo
2. ¿Por qué definir el comportamiento normal?
3. Cómo se ve la confianza virtual
4. Define las etiquetas de tu equipo
5. Establecer expectativas sobre cómo trabajar juntos
6. Consejos profesionales para el acuerdo de tu equipo

Módulo 2 – Trabajando juntos en línea

Aumente la sensación de unión en su equipo remoto creando un espacio de trabajo virtual productivo y agradable.

Para un equipo remoto exitoso hay más que solo asistir a reuniones y completar tareas. Para crear un lugar de trabajo colaborativo en línea, debemos centrarnos en diferentes cosas para combatir la mentalidad de “fuera de la vista, fuera de la mente” y aumentar ese sentido de equipo. En este taller exploramos cómo colaborar mejor en línea y las diversas herramientas y técnicas para generar confianza y aumentar la camaradería en línea.

Aprenderás:

• Mejores prácticas y herramientas para una colaboración en línea sin interrupciones
• Formas de combatir la mentalidad de “fuera de la vista, fuera de la mente”
• Consejos simples para aumentar la camaradería y el sentido de equipo / unidad en línea

Contenido del módulo:

1. ¿Qué tan buena es tu colaboración en línea?
2. ¿Cómo es una oficina virtual productiva?
3. Domina la comunicación remota
4. Aproveche al máximo las zonas horarias
5. Cómo hacer que su trabajo sea visible para su equipo remoto
6. Técnicas para la formación de equipos virtuales.

Módulo 3 – Facilite reuniones en línea como un profesional

Aprenda cómo configurar y facilitar las reuniones virtuales del equipo para obtener la mayor participación e interacción de su equipo.

¿Alguna vez ha asistido a una reunión virtual que estuvo llena de mala calidad de sonido, interrupciones y participantes desconectados? En este módulo aprenderá los conceptos básicos sobre cómo configurar y facilitar reuniones virtuales.

Aprenderás:

• Cómo elegir y usar eficazmente la tecnología de reuniones en línea
• Protocolos de comunicación comunes para reuniones remotas efectivas
• Cómo facilitar la interacción y la participación, y minimizar las distracciones y la multitarea

Contenido del módulo

1. Cómo lucir y sonar genial en línea
2. Configure un espacio de reunión en línea atractivo
3. Consejos para reuniones híbridas
4. Crea seguridad psicológica en tus reuniones en línea
5. Define las etiquetas de tu reunión
6. Cómo facilitar reuniones en línea

Módulo 4 – Feedback, apreciación y celebraciones.

Aprenda a dar y recibir feedback sobre cosas pequeñas y grandes para inspirar una mejora continua.

En equipos remotos, dar y recibir feedback se convierten en elementos críticos para el éxito. Para sentirse más conectado, es importante reconocer las contribuciones y los logros. En este módulo, profundizaremos en cómo establecer un patrón para feedback honesto y útil sobre su equipo remoto.

Aprenderás:

• Técnicas para retroalimentación rápida y continua.
• Cómo configurar sistemas de retroalimentación de 360 ​​grados para que colegas y gerentes puedan medir con mayor frecuencia el desempeño de los demás
• Herramientas para mostrar aprecio
• Cómo realizar retrospectivas remotas

Contenido del módulo:

1. Los fundamentos de dar Feedback en línea
2. Cómo dar Feedback constructiva en línea
3. Los fundamentos de mostrar aprecio en línea
4. Cómo mostrar aprecio en línea

¿Qué incluye?

Slides del Workshop.

Referencias adicionales relacionadas al trabajo remoto

Certificado oficial Certificate of Attendance avalado por Collaboration Superpowers.

¿Importante para la confirmación de este Live Virtual Class

Se confirma con un mínimo de 6 participantes. De no completar la cantidad mínima requerida se reprogramará el Workshop y se avisará a todos los participantes matriculados.

Se ejecutará bajo la hora local de Madrid/Barcelona

🕗 Horario

• 6:00 pm a 9:30 pm

Sesiones

• Sesión 1: 10 de Agosto de 6:00 pm a 9:30 pm

• Sesión 2: 11 de Agosto de 6:00 pm a 9:30 pm

• Sesión 3: 12 de Agosto de 6:00 pm a 9:30 pm

Más detalles sobre este WorkShop

Si necesitas más información adicional, te puedes comunicar directamente con nosotros a través de cualquiera de nuestro números:

• WhatsApp: 🇻🇪 CARACAS AL +58 2126146695 – EN 🇨🇱 SANTIAGO AL +56 229381420 EN  🇦🇷 BUENOS AIRES AL +54 1152734060 EN BARCELONA/CATALUÑA AL +34 937372834
• Email: info@ceasoft.com.ve
• Página web: https://ceasoft.net